● 掌握新安全生產(chǎn)法的核心內(nèi)容與要求，明確在安全生產(chǎn)工作中的職責和權利

● 掌握安全生產(chǎn)責任制建立的3大方法，保障生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定和員工的安全生產(chǎn)權益

● 掌握安全生產(chǎn)事故預防管理的4大抓手，提高安全生產(chǎn)管理水平和技能，減少事故

● 掌握設備設施安全管理技能，借助安全生產(chǎn)標準化體系建設來深挖自身改善機會

● 掌握安全生產(chǎn)監(jiān)督與執(zhí)法機制，提高員工的安全生產(chǎn)意識和能力，有效降低生產(chǎn)安全事故的發(fā)生概率

● 利用AI工具優(yōu)化崗位風險告知卡等文案、素材，提升風險提示的直觀性和實用性

案例分享：同行業(yè)某企業(yè)現(xiàn)場隱患【特種設備、相關方管理】案例探討

第一講：新安全生產(chǎn)法背景分析

一、新安全生產(chǎn)法的定位

1. 新法的立法的4大目的

2. 新法在安全生產(chǎn)法律體系中的地位

3. 新法對企業(yè)安全生產(chǎn)的指導意義

4. 新法的立法的五大理念

1）以人為本，安全發(fā)展

2）預防為主，綜合治理

3）強化責任，落實主體

4）社會參與，共同治理

5）持續(xù)改進，不斷創(chuàng)新

二、新安全生產(chǎn)法的修訂背景與歷程

1. 當前安全生產(chǎn)形勢與需求

1）總體安全形勢穩(wěn)定但風險猶存：事故總量下降，特定領域仍有風險。

2）持續(xù)減少事故總量：加強監(jiān)管和預防機制，降低安全事故的發(fā)生率。

3）完善安全標準與預防機制：構建全面的安全標準體系，強化預防措施。

4）增強應急響應能力和技術創(chuàng)新：提高應急救援能力，推動安全技術創(chuàng)新。

5）強化法律責任和社會共治：嚴格法律責任，促進社會各界共同參與安全管理。

2. 修訂的必要性

1）貫徹黨中央決策部署

2）推進依法治國舉措

3）防范化解安全風險

3. 修訂后的十大主要變化與亮點

1）將“三個必須”寫入了法律

2）進一步明確了各部門的安全監(jiān)督管理職能

3）進一步壓實了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任

4）擴大了對從業(yè)人員健康關注的內(nèi)涵

5）對礦山項目建設外包、危險作業(yè)等做了針對性修改

6）規(guī)定了安全生產(chǎn)的公益訴訟制度

7）提高建立安全生產(chǎn)標準化高度

8）加大對違法行為的懲處力度

9）高危行業(yè)的強制保險制度

10）增加了事故整改的評估制度

案例分享：新安法頒布后首次處罰（重罰突出案例）具有代表性

三、違法行為的查處與法律責任

1. 10類違法行為的識別與界定

2. 法律責任的追究與執(zhí)行

1）安全生產(chǎn)管理職責

2）違法情形與處罰

3）逾期未改正措施

4）生產(chǎn)安全事故責任

5）撤職與刑事處罰

6）資格限制與禁止

7）監(jiān)督與執(zhí)法力度

8）法律責任追究機制

案例分享：關鍵崗位人員在盡職盡責后免于處罰，單位內(nèi)部90%崗位負責人都受到處罰

第二講：新安法針對企業(yè)安全生產(chǎn)責任制與具體實施要求

一、安全生產(chǎn)責任制的建立與實施

1. 生產(chǎn)經(jīng)營單位的6大安全生產(chǎn)責任

2. 全員參與的安全生產(chǎn)責任體系建立（8要素）

1）全員安全責任意識

2）建立層級管理體系

3）明確崗位責任

4）加強安全教育培訓

5）提供物質(zhì)保障與資金投入

6）設置專門機構與配備專業(yè)人員

7）制定規(guī)章制度與操作規(guī)程

8）落實考核與獎懲制度

3. 安全生產(chǎn)責任制高效執(zhí)行必備8件事

1）明確考核內(nèi)容與標準：設定具體的安全責任考核指標和合格標準

2）確定考核方式與周期：采用定期檢查與不定期抽查結合的方式進行考核

3）制定獎懲措施與依據(jù)：根據(jù)考核結果，依法依規(guī)給予獎勵或處罰

4）設立獎勵種類與金額：提供獎金、榮譽證書等多種形式的獎勵

5）規(guī)定懲罰類型與力度：對違規(guī)行為采取警告、罰款等不同級別的處罰

6）明確考核人員與職責：指定專人負責考核工作，確保公平公正執(zhí)行

7）反饋與應用考核結果：及時向被考核單位反饋結果，并作為績效評估依據(jù)

8）推動持續(xù)改進與提升：基于考核結果，不斷優(yōu)化安全管理制度和措施

互動：模擬安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行過程

4. 生產(chǎn)經(jīng)營單位對從業(yè)人員的安全保障八大義務

1）提供安全工作環(huán)境：確保工作場所符合安全標準。

2）遵守安全生產(chǎn)法規(guī)：嚴格執(zhí)行國家和地方的安全法規(guī)。

3）配備安全防護設施：提供必要的個人防護裝備和安全設施。

4）開展安全教育培訓：定期進行安全知識和技能培訓。

5）制定應急預案與檢查：制定應急計劃，定期檢查評估安全隱患。

二、安全生產(chǎn)法與刑法修正案違法

1. 刑法修正案（新修訂）要點

2. 新安法和刑法修正案責任追究

3. 新安法和刑法修正案實施后常見錯題集

案例分享：未造成事故嚴重后果遭受刑事處罰案例

第三講：安全事故預防管理

?一、安全隱患排查與風險識別

方法一：作業(yè)危險性分析-JHA

1）適用：工作場所安全評估

2）優(yōu)點：簡單易用

3）缺點：主觀性強

案例：分解任務步驟，識別潛在危險并提出控制措施。

方法二：危險與可操作性研究-HAZOP

1）適用：工藝過程的安全審查

2）優(yōu)點：系統(tǒng)全面

3）缺點：耗時較

案例：通過關鍵詞引導討論，識別工藝偏差和風險。

方法三：失效模式與影響分析-FMEA

1）適用：產(chǎn)品設計和制造階段

2）優(yōu)點：細致深入

3）缺點：復雜度高

案例：識別各組件可能失效模式及其對系統(tǒng)的影響。

方法四：風險矩陣-Risk Matrix

1）適用：通用的風險量化工具

2）優(yōu)點：直觀展示

3）缺點：依賴經(jīng)驗判斷

案例：根據(jù)可能性和后果評分，確定風險優(yōu)先級

方法五：安全檢查表-SCL

1）適用：日常安全管理中使用

2）優(yōu)點：易于實施

3）缺點：覆蓋面有限

案例：依據(jù)預設清單定期檢查，確保符合安全標準要求

案例：制造業(yè)企業(yè)風險防控實踐

二、安全生產(chǎn)事故&事件管理

1. 事故調(diào)查、報告的撰寫與匯報

內(nèi)容1：改進措施的制定與實施

內(nèi)容2：預防措施的完善與落實

2. 事故總結

1）從上往下，制度建設為先

2）事故事件臺賬管理

3）側(cè)向于系統(tǒng)管理 消除人員變更臺賬記錄缺失的Bug

5）開展全員學習 列入培訓大綱《新員工三級培訓手冊》

案例分析：機床切割手事故總結報告的編制與分享

互動環(huán)節(jié)：帶領學員利用AI工具提煉事故調(diào)查報告為《事故事件宣傳公告》。

三、危險作業(yè)管理

案例：某企業(yè)檢維修“危險作業(yè)”案例分析（視頻）

1. 政策文件要求（8大危險作業(yè)）

2. 現(xiàn)場實施具體做法

1）動火作業(yè)-嚴格審批流程操作-避免火災爆炸風險

2）高處作業(yè)-佩戴安全帶防護-防止高空墜落事故

3）臨時用電-規(guī)范接線和接地-預防觸電安全隱患

4）吊裝作業(yè)-檢查設備確保穩(wěn)固-避免吊物墜落危險

5）動土作業(yè)-確認地下管線位置-防止破壞地下設施

6）斷路作業(yè)-設置警示標志圍擋-避免交通意外發(fā)生

7）盲板抽堵-確認系統(tǒng)壓力歸零-防止介質(zhì)泄漏危險

8）受限空間-通風檢測有毒氣體-避免窒息中毒風險

錯題集避坑：制造業(yè)企業(yè)常見危險作業(yè)

四、設備安全管理核心技能

1. 設備風險識別與安全評估

案例：某企業(yè)包裝車間在投產(chǎn)之前開展現(xiàn)場風險評估（視頻）

1）機械傷害、電氣風險、起重傷害、高墜風險等典型場景識別方法（基于HAZOP分析模型）

2）風險動態(tài)評估工具應用（如FMEA失效模式分析）

2. 設備調(diào)試與日常使用管理

案例：某窗簾生產(chǎn)企業(yè)在設備調(diào)試的6個月內(nèi)發(fā)生3起工傷事故

關鍵點1：設備安裝調(diào)式前置3大要點（授權、封閉式場所、相關方管理）

關鍵點2：操作規(guī)程誰來編制？更新頻率？三違行為

關鍵點3：全員維修-計件工沒有時間點檢設備

3. 設備檢維修管理

案例代入：未按照操作規(guī)程執(zhí)行檢維修流程，導致人員被空調(diào)機組壓傷手指?

互動：案例分析以五維度（人、機、料、法、環(huán)）

關鍵點：制度可操作性、必須要持證上崗？變更管理、事故應急處置

練習：案例設備風險的評估及對應預防措施-掛牌上鎖現(xiàn)場場景演練

4. 設備安全管理實踐2大常見誤區(qū)

案例導入：某地區(qū)近3年工傷事故中機器設備占比、其中設備【本質(zhì)安全】缺失占比

1）不安全設備投入使用

a關鍵點：設備設計、設備采購、設備制度、使用人員

b核心理念：前置、人員專業(yè)性

2）設備交付后帶病運行

a關鍵點：點檢走過場、維修不專業(yè)、保養(yǎng)沒時間、設備事故不根源分析

b核心理念：分對工、找對人、干對事、擔起責

現(xiàn)場練習：設備問題存在安全隱患，四崗位人員逐級解決問題

第四講：安全生產(chǎn)標準化建設（10大要求）

1. 法規(guī)遵循與合規(guī)：確保所有活動符合現(xiàn)行安全法律法規(guī)。

2. 安全管理體系建立：構建全面的安全管理框架和流程。

3. 責任制度明確化：清晰界定各級人員的安全職責范圍。

4. 技術標準落實：嚴格執(zhí)行相關技術規(guī)范和安全措施。

5. 防護設施配備：提供必要的安全設備和防護用品保障。

6. 定期安全檢查：實施常規(guī)安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)隱患。

7. 教育培訓開展：定期進行全員安全教育和技術培訓。

8. 持續(xù)改進計劃：不斷優(yōu)化安全管理措施，提升整體水平。

9. 應急響應準備：制定并演練應急預案，提高應對能力。

10. 風險評估執(zhí)行：定期進行風險評估，采取預防性措施。

實施優(yōu)秀案例：國外案例世界500強外資、國內(nèi)案例

案例分享：開利空調(diào)安全生產(chǎn)標準化建設的經(jīng)驗

模塊五：AI助力安全生產(chǎn)

一、AI定義與概念

1. AI不是一個工具是一項系統(tǒng)性工程

2．AI與安全生產(chǎn)管理有多遠？

3. AI可以幫助我們做什么？

二、AI日常應用實踐

1. 崗位職責分析

場景模擬：班組需要招聘新員工，崗位職責優(yōu)化后向部門提交需求

案例：小米高薪招聘安全總監(jiān)

要點：個人想法轉(zhuǎn)化、班組的所有崗位職責、資源整合優(yōu)化、提升內(nèi)部客戶滿意度

2. 圖片生成文生圖

場景模擬1：班組開展文化活動，文案優(yōu)化，班組特色元素融入文案中

要點：針對班組長技能揚長避短、定制化圖片元素、思維拓展

場景模擬2： 設備隱患改善之后狀態(tài)，文字呈現(xiàn)變?yōu)閳D片呈現(xiàn)

要點： 輸入文字要求 輸出圖片 美化圖片 下載成品

3. 數(shù)據(jù)文本處理與優(yōu)化

場景模擬：部門經(jīng)理0.5h后開會需要行業(yè)安全事故數(shù)據(jù)，要求10min內(nèi)提供數(shù)據(jù)

要點：Kimi文檔轉(zhuǎn)表格、語音直接轉(zhuǎn)文字（經(jīng)驗萃取）

4. 圖片處理

場景模擬：現(xiàn)場拍攝的隱患圖片實片處理后可以恢復成非隱患的標準狀態(tài)，制作前后可視化分享，用于會議上分享

要點：現(xiàn)場實操教學、工具介紹、成品前后對照（經(jīng)驗萃取）真假改善圖片經(jīng)驗

5. 視頻生成

場景模擬：生產(chǎn)現(xiàn)場機器設備的操作技術員違章操作隱患模擬出人員違章后的后果

要點：現(xiàn)場實操教學、工具介紹、成品前后對照（經(jīng)驗萃取）

三、AI應用錯題集

四、常用AI工具

1. WHEE

2. 堆友

3. 美圖

工具：

1. Deepseek安裝與部署

2. DeepSeek 15天指導手冊--從入門到精通

3. DeepSeek-R1使用指南(簡版)

4. Deepseek 應該怎樣提問

5. Deepseek提示詞指令合集

6. 正版AI工具庫總覽(50種類)

課程復盤

學員互動提問