国产精品人妻熟女av久久夜色,67194精品熟妇欧美人妻,东京热日韩精品在线视频,日韩免费精品一区二区

4006-900-901

《多面“體”™-基于業務場景的零代碼智能體搭建》

參加對象:中層管理者、骨干員工
課程費用:電話咨詢
授課天數:1-2天
授課形式:內訓
聯系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

微信咨詢&報名

課程背景  COURSE BACKGROUND

      在當今數字化快速發展的時代,AI成為企業提升業務效率的關鍵工具,但過往對于AI的應用,僅停留在與大模型的對話中獲取內容反饋,這僅僅是AI的初級應用。訓練能夠按照具體業務規則,高效執行任務的AI智能體,將是AI在業務端實踐應用的核心方式。

      企業業務端口的人員處于與客戶交互、業務的執行等方面,都可以借助AI智能體進行提效。本課程專為業務伙伴設計,在兩天時間里,課程通過從基礎概念到實際操作的系統培訓,使學員能將智能體融入日常業務,從無到有地構建與其業務流程息息相關的智能體,開啟智能化業務處理的新路徑,助力企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

▲AI 認知與理念塑造:構建系統的 AI 認知框架,理解智能體概念與應用場景,樹立主動駕馭 AI 提升業務的理念。

▲業務流程深度優化:學會精準分析業務流程,識別關鍵節點與痛點,優化流程架構,實現高效執行與持續創新。

▲智能體設計開發實操:掌握智能體設計全流程技能,包括平臺操作、插件選用、工作流構建,能獨立開發實用智能體。

▲智能體部署應用保障:能夠順利部署智能體至業務系統,精通調試優化,確保其穩定運行,助力業務智能化轉型。

課程大綱  COURSE OUTLINE

導入:AI無處不在

1、醫療、物流等各領域 AI 應用成果

2、未來我們應該考慮的,不是被 AI 替代,而是駕馭 AI

3、AI 智能體的應用

 

第一模塊:AI助力業務梳理,錨定高價值區

情景1:AI智能體的風波

?

在一次業務會議上,各部門經理對工作流程中的瓶頸爭論不休。引入AI智能體梳理業務流程,但智能體分析結果與預期不符,引發爭議。

1.理解業務愿景和戰略-企業價值鏈

2.成功的企業會花費更多的時間和資源在價值鏈分析上。

(1)識別競爭優勢與弱點

(2)優化資源配置與成本控制

(3)促進持續創新與改進

3.識別業務痛點找到改進空間是提升企業競爭力的有效手段

4.業務“扁鵲”-企業價值鏈分析的AI智能體。

(1)數據準備與導入

(2)配置分析參數與目標

(3)運行分析并獲取報告

(4)應用結果與持續優化

5.選題:基于“企業價值鏈”智能體的業務診斷與梳理

(1)企業基礎活動分析

(2)企業支持活動分析

(3)企業提升效益的策略

6.練習:錨定智能體開發的業務節點與方向

 

第二模塊:AI智能體選模式,明確運作架構

情景2:架構難,破解更難

團隊決定采用AI智能體優化工作流,但在選擇單智能體還是多智能體模式時陷入僵局。經過反復測試,也沒解決架構設計的難題。

1.基于業務節點的工作流梳理

(1)要素法

(1)流程法

2.流程建模工具: BPMN(Business Process Modeling Notation)的繪制方法

3.AI智能體的單智能體&多智能體

4.“流程圖達人”智能體-基于崗位流程的AI智能體的模式適用性評估

5.確定智能體的角色與功能

6.案例分析:課程開發智能體開發的關鍵流程分析

7.練習:BPMN的AI智能體崗位流程梳理練習。

 

第三模塊:AI建知識庫建立,積累智慧資源

情景3:一波未平,一波又起

為了建立全面的知識庫,團隊嘗試從各種渠道收集信息,卻發現測試的時候數據雜亂無章。團隊的AI專家也陷入了僵尸。

1.知識庫:企業創造持久競爭優勢的利器

2.知識庫應該從業務中來,到業務中去

 (1)企業內部的知識來源(如文檔、員工經驗等)

 (2)企業外部知識(行業報告、學術文獻等)

3.知識庫梳理工具:崗位知識圖譜

4.知識庫的結構:SKA

(1)選擇創建方式:文本、表格、圖片

(2)上傳訓練文檔

(3)分段與清洗處理

(4)工作流中添加知識庫

(5)運行反饋

5.基于工作流程的崗位任務梳理

(1)從工作流程到崗位關鍵任務

(1)崗位關鍵任務的能力要求:ASK

6.基于崗位勝任力的知識收集

(1)企業內部的知識(如文檔、員工經驗等)

(2)企業外部知識(行業報告、學術文獻等)

7. 練習:崗位知識庫-崗位知識圖譜

 

第四模塊:AI提示詞工程,精煉引導語言

情景4:提示詞優化的不平凡之路

在設計智能體時,團隊發現提示詞不夠精準導致智能體反應遲鈍。反復調整優化,還是未能達到逾期效果。

1.提示詞:定義智能體的提示詞與觸發條件

2.案例:簡單任務場景下的提示詞示例

3.測試提示詞在不同場景下的表現

4.提示詞框架:BARD、APE、RACE、BROKE、

5.萬能提示詞公式:設定+背景+任務+輸出

6.崗位知識的結構化:提示詞撰寫

(1)角色設定

(2)背景描述

(3)任務布置

(4)輸出要求

7.AI提示詞智能體:自動優化提示詞

8.練習:撰寫提示詞

 

第五模塊:“堂積木”AI智能體,建工作流節點

情景5:積木?積木!

團隊在構建智能體的工作流時難以確定節點之間的邏輯關系。逐步測試并調整,也未能建立高效的工作流。

1.確定各類插件的適用

2.設計節點間的流轉邏輯與條件

3.確保工作流的高效與順暢

4.基于提示詞的AI智能體的“積木”式工作流

(1)嵌入工作

5.“堂積木”AI智能體工作流創建

(1)判斷

(2)檢索

(3)調用

(4)加工

(5)輸出

6.AI智能體的工作流節點的評估與優化

7.練習:基于業務流程的工作流節點選擇與應用

 

第六模塊 AI智能體測評調試,確保輸出質量

情景6:輸出質量提升記

智能體初次運行時,正當大家興奮的等待輸出內容時,然而輸出結果不盡如人意。很明顯,智能體這樣的輸出質量,難以滿足業務需求。

1.進行系統功能測試與性能評估

2.收集用戶反饋與使用數據

3.根據反饋進行迭代優化

4.AI智能體產出要求分析

(1)產出要求概述

(2)輸出預設問題及達標標準

5.實踐:調試輸出成果的格式與描述

確定輸出結果的格式要求,如文本、數據表格、圖表等

調整格式以提高可讀性和用戶體驗

評估智能體輸出內容的清晰度和準確性

 

第七模塊 AI智能體結合場景,實現發布應用

情景7:發布應用考驗

當團隊準備將智能體部署到實際應用中時,遇到了API接口兼容性問題。業務部門的領導非常關注新智能體能否集成到微信平臺。

1.制定發布平臺:AI智能體的可發布途徑介紹

2.教學主流平臺API端口的接入

3.實踐:如何鏈接API端口,發布AI智能體

(1) 如何將AI智能體集成到微信群

(2) 如何從將AI智能體功能嵌入公眾號

(3) 如何在官網上部署AI智能體

4. 練習:AI智能體如何發布在微信群

5. AI智能體使用注意事項

我們的服務  OUR SERVICES
服務流程

業務范疇
量身定制化的經典內訓課程
人力資源
勞動法
培訓發展
職業技能
市場營銷
經營股權
戰略管理
行政商務
財務管理
研發管理
生產管理
物流管理
采購管理
職業素養
通用管理
獨具特色的系統解決方案
人力資源
勞動法
企業文化
戰略經營
組織變革
股權激勵
領導力
技術研發
財務管理
生產管理
聯系我們   CONTACT US

聯系電話:4006-900-901

微信咨詢:威才客服

企業郵箱:shwczx@shwczx.com


?

1.點擊下面按鈕復制微信號

13812819979

點擊復制微信號

上海威才企業管理咨詢有限公司