● 從財(cái)務(wù)BP、BP戰(zhàn)略、BP融合、BP價(jià)值四個(gè)模塊學(xué)習(xí)，從了解到重點(diǎn)的方法掌握與運(yùn)用

● 從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)務(wù)視角為出發(fā)點(diǎn)，不但做到了解、明白、掌握并良好的運(yùn)用與落地，學(xué)以致用

● 快速的將學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作成果，減少企業(yè)在財(cái)務(wù)BP與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中的彎路與試錯(cuò)成本。

第一講：財(cái)務(wù)BP管理概述

一、財(cái)務(wù)BP管理概述（了解）

1. 什么是財(cái)務(wù)BP？

2. 財(cái)務(wù)BP的發(fā)展與意義？

3. 財(cái)務(wù)BP的定位與價(jià)值

二、財(cái)務(wù)BP與企業(yè)發(fā)展（掌握）

1. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境變革與企業(yè)形態(tài)發(fā)展

2. 企業(yè)發(fā)展與管理升級(jí)

3. 會(huì)計(jì)變革與財(cái)務(wù)管理

三、財(cái)務(wù)BP與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型（重點(diǎn)）

1. 財(cái)務(wù)四類(lèi)功能性轉(zhuǎn)變

2. 財(cái)務(wù)六種思維性轉(zhuǎn)變 

3. 財(cái)務(wù)六項(xiàng)自我性轉(zhuǎn)變

第二講：財(cái)務(wù)BP管理戰(zhàn)略篇

一、企業(yè)價(jià)值目標(biāo)管理（了解）

1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理的四個(gè)環(huán)節(jié)

2. 以資金為核心的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理

二、商業(yè)模式與獲利能力（掌握）

1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述

2. 商業(yè)模式與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系

3. 經(jīng)營(yíng)獲利模式的設(shè)計(jì)

三、財(cái)務(wù)BP方式下的戰(zhàn)略實(shí)施（重點(diǎn)）

1. 企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與模式

2. 企業(yè)客戶的類(lèi)別與風(fēng)險(xiǎn)管控 

3. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的維護(hù)與發(fā)展

4. 獲利風(fēng)險(xiǎn)的防范與規(guī)避

四、財(cái)務(wù)BP管理的模型與工具（重點(diǎn)）

模型1：企業(yè)獲利模型

模型2：企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模型

模型3：企業(yè)客戶與市場(chǎng)模型

模型4：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范模型

第三講：財(cái)務(wù)BP管理融合篇

一、財(cái)務(wù)BP為支撐的“業(yè)財(cái)融合”（重點(diǎn)）

1. 采購(gòu)業(yè)務(wù)的BP式管理方法

2. 運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)的BP式管理方法

3. 產(chǎn)能性資產(chǎn)的BP式管理方法

4.  權(quán)益性資產(chǎn)的BP式管理方法

二、財(cái)務(wù)BP為框架的“成本管控”（重點(diǎn)）

1. 成本概念，成本費(fèi)用構(gòu)成

2. 成本的結(jié)構(gòu)和要素分析

3. 企業(yè)成本的類(lèi)別與特點(diǎn)

4. 財(cái)務(wù)BP下的成本框架設(shè)計(jì)

5. 成本管控的方法

三、財(cái)務(wù)BP為核心的“內(nèi)部控制”（重點(diǎn)）

1. 內(nèi)部控制管理概述

2. 財(cái)務(wù)BP內(nèi)部控制設(shè)計(jì)

3. 內(nèi)部控制下的企業(yè)流程制度

4、內(nèi)部控制的財(cái)務(wù)BP管控重點(diǎn)

第四講：財(cái)務(wù)BP管理價(jià)值篇

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)BP(了解)

1. 資產(chǎn)本市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

2. 企業(yè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)BP（重點(diǎn)）

1.  新稅制體系的變革與應(yīng)對(duì)

2. 稅務(wù)管理的財(cái)務(wù)BP設(shè)計(jì)

3. 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工具的運(yùn)用

4. 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略

三、企業(yè)財(cái)務(wù)建設(shè)的財(cái)務(wù)BP（掌握）

1. 企業(yè)財(cái)務(wù)部功能建設(shè)

2. 企業(yè)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)

3. 財(cái)務(wù)資源融合協(xié)調(diào)建設(shè)