• 學習并掌握最新版本Incoterms?2020貿易術語

• 買賣雙方應當如何選擇應用國際貿易術語

• 如何根據產品不同選擇國際貿易術語

• 進出口報關的流程

•  如何提升企業的報關時效

• 國際外匯結算的操作

• 國際運輸保險實務

• 國際合同中的法律適用

• 海關信用等級降級風險

專題一：今天貿易、物流如何變革？

從源頭說起

1. 跨境方式多樣化

2. 大宗貨物碎片化

3. 跨境貿易無形化

4. 制造全球化

5. 加工貿易轉型升級

6. 全球化向雙邊轉變

7. 當前的貿易形勢分析？

專題二：口岸進出口流程及單據風險管控

1. 班輪訂艙、進口提貨流程、國際多式聯運流程

2. 提單風險規避 進口換單 電放、無單放貨、保函提貨等案例詳解

3. 海牙規則、漢堡規則、維斯比規則

4. 提單B/L分類、提單流程。美國流程和中國流程對比

5. 貨主的抗辯技巧在哪里？

6. 抗辯案例分析

7. 艙單更正

8. 與承運人關系風險管控、責任劃分、承托關系平衡、艙位確保機制

9. 運費管控、運輸成本管控機制

10. 通關風險、碼頭操作規則、港口碼頭流程管控

11. 海運保險、多式聯運保險

12. 承保范圍、共同海損、賠償責任制、保險單、保險費計算

專題三：Incoterms?2020貿易術語中風險防范

一、最新價格術語

1、Incoterms?2020的變化

‐    INCOTERMS ? 2020結構及內容順序上的改變

‐    2020、2010通則的對比分析、運用與風險防范

‐    國際貿易內訓進行中

二、Incoterms?2020貿易術語的變化劃分應用

1. FCA項下增加賣方提交B/L的相關規定

2. CIF成本加保險費加運費

3. CIP運費和保險費付至的不同保險范圍

4. FCA貨交承運人，DAP目的地交貨，DPU卸貨地交貨，DDP完稅后交貨術語下可用自有運輸工具安排拖車

5. DPU替代DAT，改為DPU卸貨地交貨

6. 每個貿易術語項下更新買賣雙方義務若干條款中關于安全要求的規定

7. Incoterms?2020包括運輸義務和成本中與安全相關的要求

‐    Incoterms ? 2020的11個貿易術語的特征及每個貿易術語項下買賣雙方需承擔的責任

‐    誰負責進出口的清關手續及安排運輸保險合同

‐    雙方如何分攤相關的費用，風險何時轉移至買方

‐    若買方遲遲不發出運輸路線及日期的通知，甚至拒絕提取已完成的貨物，賣方應如何面對？

三、企業常用貿易術語案例分析

1. FOB案例分析與應用

2. FCA案例分析與應用

3. CIF、CIP、CFR、CPT運輸與保險選擇及案例分析

4. DAP\DAT\DDP典型案例分析

四、Incoterms?2020的有效使用及風險防控

1. Incoterms?2020是否自動適用？

2. FOB/CFR/CIF用于空運、集裝箱是否適用？

3. CFR/CIF/CPT/CIP合同需要約定交貨地點嗎?

4. INCOTERMS ? 2020可以解決THC問題嗎?

專題四：國際貿易支付、結算流程中的風險防范

1．金融票據匯票、本票、支票的使用

‐    國際金融票據的特性

‐    匯票的定義、內容、種類及其使用

‐    本票、支票與匯票的區別

2．國際貿易結算方式（匯款、托收、信用證）的內容及風險防控

‐    匯款的種類（前T/T，后T/T，D/D，M/T）

‐    分析討論：出口企業如何用好T/T結匯以降低風險（基于CWD為基礎）？

‐    托收業務的特點

‐    D/P、D/A使用中應注意的問題

‐    申請書逐條解析

‐    托收統一規則URC522重要條款解析

‐    案例討論：托收的特點及風險防范。

‐    當前金融危機背景下，貿易融資及新型國際結算方式的使用（保理、福費庭）。

‐    信用證實例解析：逐條解析信用證條款的擬定及風險防范

‐    信用證實務操作與常見誤區分析及信用證業務處理原則，如對“沉默保兌”的剖析等

‐    信用證在開立、通知、修改、撤銷、轉讓、保兌、議付、償付等環節產生的風險和糾紛應該如何防范和處理？

專題五：國際運輸保險

1、海運保險險種

2、共同海損、單獨海損界定

3、海上貨運保險的責任制

保險單據、保險案例

5、海運保險業務流程

6、航空貨運保險實務、航空貨損案例

7、國際運輸保險實務案例

專題六：供應鏈的變革：企業如何打造貿易合規“終極防護墻”

1、六步構建“貿易和海關合規體系”

2、企業未完善“貿易和海關合規體系”的五大風險：

‐    違法違規風險

‐    企業財稅損失風險

‐    企業生產經營供應鏈上的風險

‐    貿易安全方面的風險

‐    海關信用等級降級風險

2、合規體系重點內容分析：

‐    正確劃分貿易方式

‐    加強“物流供應商”管理

4、如何正確申請AEO認證？AEO不是ISO。

5、如何選擇AEO第三方輔導機構？

6、AEO九大熱點問題

7、貿易合規的“終極防護墻”

劉老師 上海威才咨詢 | 采購與供應鏈資深講師

行業資質：
上海交通大學MBA
采購和供應鏈管理專家
中國物流與采購聯合會，中國交通運輸協會，勞動和社會保障局認證講師
世貿組織(WTO)亞太地區ITC采購及供應鏈課程特聘講師
ITC的高級注冊采購與供應經理認證（Adv. PSCM）

工作經歷：
現任國際知名集團中國國際采購和供應鏈管理經理
15年專業物流服務供應商及跨國企業采購，物流及供應鏈管理的背景。在企業采購體系建立，供應商選擇和評估，采購成本控制，庫存物流管理供應鏈風險控制，流程優化再造,進出口運作和政府關系維護等方面具有豐富的實戰經驗。

授課風格與特點：
    講究互動性與參與性，深入淺出的將先進理論和實踐結合，注重培養解決實際問題的能力.同時，作為資深企業拓展培訓師，先后為幾十家國際知名企業進行等方面的主題培訓，將先進的管理理念融入到頭腦風暴，案例分析，角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。
    劉女士是中國物流與采購聯合會認證講師，世貿組織(WTO)亞太地區ITC采購及供應鏈課程特聘講師；執教采購與供應鏈管理國際證/文憑，注冊采購師，采購供應師，物流師等專業課程，多次參與專業教材的修改整理工作.同時，劉女士也是國內多家大學和知名培訓機構的客座講師，主講采購及供應鏈，國際貿易與進出口，企業物流等領域課程，并多次為大型企業提供專題內訓。

最擅長的培訓科目有：
《國際貿易與進出口實務》

《采購合同風險管理與談判技巧》

《供應商交期與庫存管理》

《國際采購實務操作技巧》

《采購人員核心技能提升訓練》

《采購計劃與需求預測》

部分服務的客戶：
化工行業：杜邦上海有限公司、賽科石油、巴斯夫、阿克克瓦納、亨斯邁、中石化、BP,
電子電器：聯想集團、惠而浦、上海意立速電子工業有限公司、西門子、諾基亞、NEC
機械設備：百力通、安特優、微創醫療、上海法士達游艇制造有限公司、布里波特航空產品（昆山）有限公司、哈挺機床（上海）有限公司、拜耳技術
其他行業：通用汽車、上海家化、嘉興伯林頓紡織有限公司、上海閘北發電廠、米其林、奇正藏藥、中國新蛋、農工商超市、禾豐飼料、IKEA

客戶評價：
國際貿易經驗豐富,對知識的拓展比較大，開闊思路，對工作很有幫助
在對外貿易過程中遇見的問題給予認真分析，指明道路,受益頗深
實戰!實戰!!還是實戰!!!系統性，互動性，實用性強
結合最新時事熱點, 案例總結較多,發散性思維比較廣
提綱攜領，案例突出內容，對實際操作很有幫助
開拓了國際貿易的思路，對控制成本，比較各種運輸條款以及規避風險有了全新的認識